The personal blog of Ion Sturzu

The personal blog of Ion Sturzu

Category Archives: Articole în Română

Youth Entrepreneurship in times of crisis in Moldova

Featured

Posted by Ion Sturzu in Articole în Română, Economy

≈ Leave a comment

               “ You have to have your heart in your business          

             and  your business in  your heart. (Thomas J. Watson, Sr)  “

We live in the world full of opportunities and very often we hear such names as Bill Gates, Charles Revson, Kostyantin Jevago, William Ding, George Becali.We know they are all from different countries. However, there is one thing they  have in common . They did business with their heart and from their young age they didn’t miss the opportunity to develop their managerial abilities , thus they becoming the world famous entrepreneurs.wall-street-crisis-1208-lg-97778494                                              

 Even if they are so popular among the new generation, there are not so many who try to follow their example.  This can be explained by the numerous problems faced by young people when expressing their initiative to start a business.

In Moldova, due to the financial crisis and political instability, it is difficult for the young to start a business and this initiative is destroyed from the very beginning. Thus, the idea of entrepreneur can’t be brought up in the imagination of the future businessmen. The educational programs are not financed anymore, and as a result there is a lack of knowledge how to start and run a business. As well there is no discipline in the undergraduate educational system that would stimulate imagination, innovation and cultivation of the entrepreneurial skills in pupils.

 

The young people who managed to pass over above-mentioned barriers,  however, face other problems such as: corruption,  lack of transparency, protectionism and one more consisting in the finding and attracting financial resources for the business development. In present, in the Republic of Moldova the only state entity, which undertakes some attempts to help the young in this sense, is the National Program of Economic Empowerment of the Young People.

 

But the financial resources allocated by this organization are insignificant and target only the young with the rural residence visa. Another major problem is the fact that these credit resources are allocated to the beneficiaries only through the country financial institutions, which set additional conditions of loan and the choice of the pledge form.

 

The National Program of Economic Empowerment of the Young People  started its activity in June, 2008 and till the end of the year had supported 181 projects of 52 mln. Lei. For  the first 7 months of  2009 , their contribution in 92 projects was estimated to the amount of 25.5 mln. lei. In comparison with  2008 , in  2009 the number of the beneficiaries as well as the loan value has been twice reduced.

 

   The State Registration Chamber besides the Ministry of Informational Technologies (public entity where the intentions of the individuals willing to practice the entrepreneur activity are registered) is also providing some concerns. In 2006, according to its data, 5232 traders opened their activity. In 8 months of  2007  -7611, in 8 months of  2008 -7096 and in the same period of  2009-4890. Thus, if in 2007 we had an essential increase of individuls who wanted to start a business, from the beginning of  2008, a sudden decrease started, despite the fact that the ex government declared that due to their policy the Republic of Moldova was not affected by the crisis.

 

 If we  compare these constraints faced by the young people  in relation to the adults, we would observe that  adults in their turn  have some advantages due to their work experience that they have already gained, but they are not enthusiastic anymore and do not contribute to the new business creation. Needless to say ,that  the business environment, as well as the whole economy, suffers.

 

    The measures that are to be implemented by the new government for the entrepreneurship stimulation among the young people are the following:

 – Creation of the discipline in schools, which will provide pupils with usefull information about management, leadership and the way how to start a business in the Republic of Moldova;

 – Creation of the incubators in all country districts and support of the young by informing them about business through the governmental and non-governmental organizations projects;

– Initiation of the governmental site in internet, which will encourage:

a)  the interaction with the potential investors

b) the virtual documentation center about entrepreneurship, translated in Romanian, Russian and English.

c)  the free consultancy online 24/24;

 – Decrease of the state social insurance contributions by 4-9 % applied both to the payment by the employer and the employee; in a such way it will stimulate consumption (because by diminishing the tax burden  citizens will have more incomes ; also it will lead to decrease of prices for selling goods and services ) and the legalization of the envelop salary incomes. Consequently, we will obtain revitalization of the national economy branches and as binding the essential increase of the tax bonds;

 –Maintaining of  income tax at  0 quota in the future;

 – Passing to international accounting standards.

 – Facilitation of the way of starting and dissolution of a firm (eg. to eradicate a firm you need in at least 60 days).

 

I really hope that these measures, wand  others, will help us spread the entrepreneurship spirit among the young people, during that difficult period of crisis in Moldova , and in a such way we will have entrepreneurs who will run business with their heart  and as a result will think better, free and global.

Advertisement

Antreprenoriatul în rîndul tinerilor pe timp de criză în Moldova

Featured

Posted by Ion Sturzu in Articole în Română, Economy

≈ 3 Comments

                              “ Trebuie să pui inimă în business         

                                 şi businessul în inima ta .( Thomas J. Watson, Sr.) “

    

       Trăim într-o lume plină de oportunităţi şi foarte des auzim aşa nume ca Bill Gates, Charles Revson, Kostyantin Jevago, Wiliam Ding, George Becali . Toţi ei sunt din diferite ţări însă ceea ce îi uneşte pe dînşii este faptul că au făcut afaceri din inimă şi nu au ratat oportunitatea de a-şi dezvolta calităţile manageriale de tineri şi în aşa mod ei au devenit antreprenori cu renume mondial.

wall-street-crisis-1208-lg-97778494Chiar dacă ei sunt aşa de populari în rîndul noii generaţii foarte puţini încearcă să le urmeze exemplul. Aceasta în lume se explică prin numeroasele probleme cu care se confruntă tinerii.

 

 

În Moldova din cauza crizei financiare şi celei politice , tinerilor le este foarte dificil să lanseze o afacere şi aceasta iniţiativă e distrusă chiar de la început, astfel ideea antreprenorială nu are posibilitate să se dezvolte în imaginaţia viitorilor oameni de afaceri . Nu mai sunt finanţate programele educaţionale, astfel există lipsa cunoştinţelor despre modul cum trebuie lansată şi gestionată o afacere şi deasemenea nu există o disciplină în învăţămîntul preuniversitar care ar stimula imaginaţia , inovaţia şi cultivarea calităţilor manageriale în elevi.

 

Tinerii care au reuşit totuşi să păşeasca peste acest bariere întîmpină altele cum ar fi: corupţia, lipsa transparenţei, protecţionismul şi problema care constă în găsirea şi atragerea resurselor financiare pentru activitatea firmei La momentul de faţă în Republica Moldova  exista doar  o entitate statală  care  face careva tentative  de a ajuta  tinerii în acest sens  şi anume Programul Naţional de Abilitarea Economica a Tineretului .

 

Însă resursele finaciare alocate de acesta sunt neînsemnate şi au ca ţintă  doar tinerii care au viza de reşedinţă  în localităţile rurale.O altă problem majoră este că aceste resurse creditare sunt alocate beneficiarilor nemijlocit prin intermediul instituţilor financiare din ţară , care stabilesc condiţii suplimentare de acordare a  acestor credite precum şi alegerea formei gajului .

 

Programul Naţional de Abilitarea Economica a Tineretului şi-a demarat activitatea din luna iunie 2008 si pînă la finele anului  a susţinut 181 proiecte în valoare  de 52 mln. Lei, iar pentru 7 luni al anului 2009 aportul acestora  s-a estimat la suma de 25.5 mln lei , pentru 92 proiecte .Astfel în anul 2009 numărul beneficiarilor cît şi valoarea împrumuturilor s-a redus de  două ori comparative cu anul 2008.  

 

Deasemenea informaţii îngrijorătoare  ne furnizează,Camera Înregistrării de  Stat de pe lîngă Ministerul Tehnologii Informationale (entitate publică unde se înregistrează intenţiile doritorilor de a practica activitate de antreprenoriat) .Conform datelor acesteea…în anul 2006 şi-au deschis activitatea 5232 agenţi economici.  În  8 luni ai anului 2007  -7611 , 8 luni al anului 2008 – 7096  şi în aceiaş perioadă al anului   2009 – 4890. Astfel dacă în anul 2007 am avut o creştere esenţială a celor ce  au  dorit sa-şi iniţieze o  afacere  ,atunci cu  începere din 2008  ,s-a  pornit  o  descreştere  bruscă chiar şi în pofida faptului că fosta  guvernare  declara că datorită politicilor  dusă de  ei   Republica  Moldova  nu este afectată de criză .

  

 Dacă ar fi să comparăm aceste constrîngeri cu care se confruntă tinerii cu iniţiativă în raport cu adulţii, am observa că dînşii sunt avantajaţi din cauza experienţei de lucru pe care o au deja ,însă ei nu mai sunt aşa entuziasmaţi şi nu contribui la crearea noilor afaceri. Astfel mediul afacerilor cît şi economia în asamblu are de suferit.

    

     Măsurile care ar urma sa fie implinentate de noul guvern pentru stimularea antreprenoriatului în rîndul tinerilor ar fi următoarele:

 – Crearea unei discipline în şcoli care să-i înveţe pe elevi despre management, leadership şi modul de iniţiere a afacerilor în Republica Moldova;

 – Crearea incubatoarelor în toate raioanele ţării şi susţinerea tinerilor prin informarea lor despre business prin intermediul proiectelor făcute de organizaţiile guvernamentale cît şi cele neguvernamentale;

 – Iniţierea unui portal guvernamental pe internet, care să permită:

a)interacţiunea cu potenţialii investitori,

b)să fie un centru virtual de documentare referito la antreprenoriat ,care sa fie tradus în română, rusă şi engleză .

 c)oferirea consultanţei gratuituite online 24/24;

 -Dimunuarea contribuţiilor asigurărilor sociale de stat cu 4-9 cote procentuale inclusiv achitate de anjator , angajat; în aşa mod vom stimula consumul(întrucut prin diminuarea poverei fiscale vor ramîne mai multe venituri la dispoziţia cetaţeanului ,deasemenea va urma o diminuare a preţului de vînzare la mărfuri şi servicii, deoarece va avea loc diminuarea presiunii fiscale şi la angajator) şi legalizarea veniturilor salariale achitate în plic.

Astfel, ca efect vom obţine o revitalizare a ramurilor economiei naţionale şi obligatoriu creşterea esenţială a obligaţiunilor fiscale;

 -Menţinerea în continuare a impozitului pe venit la cota 0 ;

–Trecerea la standardele internaţionale de contabilitate.

 -Facilitarea modului de deschidere şi lichidare a unei firmei (ex. pentru a eradia o firma ai nevoie de cel puţin 30 zile ).

 

Sper foarte mult că aceste măsuri ,concomitent cu altele , ne vor ajuta să îmbunătăţim situaţia antreprenoritaului în rîndul tinerilor pe timp de criză  în Moldova şi în aşa mod vom avea antreprenori care vor face  afaceri din inimă şi ca rezultat vor gîndi mai bine , liber şi global .

Paradoxul Pensionării

Featured

Posted by Ion Sturzu in Articole în Română, Economy

≈ 3 Comments

Într-o seară mă întorceam de la antrenament şi trecînd pe lîngă una din parcările oraşului nostru ,am observat un bătrînel în jur de 70 ani , care lucra în calitate de paznic. CroppedImage220220-ageing-report În acel moment am avut un sentiment de milă faţă de acel om şi aceasta inconştient m-am condus la gîndul ce am putea face noi pentru a le asigura bătrîneţea.
Sigur că ideal ar fi situaţia în care omul munceşte pînă la vîrsta de pesionare şi odată ce achită toate contribuţiile sociale să-i fie asigurat un trai decent.
Aceasta rămîne însă doar un vis deoarece suntem o ţară într-o perioadă de tranziţie şi avem multe de schimbat, însă am ferma convingere că în viitorii ani vom înregistra un progres economic ,care ne va permite sa-l transformăm în realitate.
În situaţia în care fiecare al 7 profesor în Moldova este pensionar, mă conduce la doua gînduri ori nu avem tineri care doresc să lucreze în calitate de profesori ori pensia e atît de mică încît ei trebuie să mai lucreze pentru a-şi asigura existenţa.

Dacă analizăm a doua situaţie păi imi pare paradoxal faptul că angajatorul urmeaza să achite la Bugetul Asigurărilor Sociale de Stat contribuţia asigurărilor sociale în mărime de 23% aferent salariului pensionar angajat , ca ulterior să beneficieze de o pensie de care în realitate nu va putea beneficia niciodată deoarece el deja este pensionar. Din acest motiv aş dori sa fac referinţă la Legea privind sistemul public de asigurări sociale Nr.489-XIV din 08.07.1999 , unde noţiunea de asigurare social e definită ca “asigurări sociale – sistem de protecţie socială a persoanelor asigurate, constînd în acordarea de indemnizaţii, ajutoare, pensii, de prestaţii pentru prevenirea îmbolnăvirilor şi recuperarea capacităţii de muncă şi de alte prestaţii, prevăzute de legislaţie;”.

După cum vedeţi cu toţii în noţiune figurează cuvîntul pensii .
Îmi pun întrebarea ,despre care protecţie socială a persoanelor asigurate poate fi vorba cînd cetăţeanul care a atins cenzul de vîrsta este deja pensionat şi sistematic ridică pensia prevazută de lege?

Ştiu că mulţi din voi acum se gîndesc că o soluţie ar putea fi scutirea angajatorului de această contribuţie aferentă salariului angajatului pensionar, însă aceasta acţiune ar genera pierderi la Bugetul Asigurărilor Sociale de Stat .

În procesul studiului,am analizat sistemul de protecţie socială a persoanelor asigurate, în alte state membre a Uniunii Europene şi am dat însa de o altă surpriză .Exact ca în Moldova , Uniunea Europeană se confruntă cu fenomenul îmbătrînirii populaţiei şi astfel toţi noi vom fi nevoiţi să ridicăm vîrsta de pensionare pentru a asigura buna funcţionalitate a sistemului de protecţie socială.

Acum stau şi mă gîndesc că ar trebui de întreprins măsuri majore pentru lupta cu aceasta problemă ,deoarece nu este exclus că atît părinţii noştri cît şi noi , vom lucra pentru o pensie pe care nu o vom putea primi niciodată, ori am putea sa repetăm istoria acestui bătrînel, în dependenţă de caz.
Reieşind din aceasta cred că în Moldova această contribuţie trebuie să aibă o altă denumire pentru angajaţii pensionari şi să fie un pic mai redusă ,iar în asemenea condiţii vor avea de cîştigat toate trei părţi :

-în aşa mod mai mulţi angajatori vor fi motivaţi în angajarea pensionarilor în cîmpul muncii;

-avantajele economice se vor majora la angajator din contul contribuţiilor diminuate ;

-majorarea veniturilor în Bugetul Public Naţional din contul creşterii numărului de angajaţi pensionari cît şi din majorarea volumului de vînzări(din care se percep taxe de consumaţie);

-astfel ,aceasta nouă categorie ar putea fi concurenţială în raport cu angajaţii tineri;

-la potenţialii angajaţi pensionari se vor majora esenţial veniturile proprii.

Însă, în cotextul crizei financiare , implimentarea unei asemenea idei pot genera efecte negative ,deoarece mulţi angajaţi au fost demisionaţi şi rata şomajului este mare , dar în perspectivă, în viitorii ani, consider necesară examinarea acestui subiect. Pînă atunci însă, rămîne sa investim în diferite programe , care să contribuie la sporirea natalităţii astfel încît norma scrisă în Biblie la Geneza 9:1 „Creşteţi, înmulţiţi-vă, şi umpleţi pămîntul ” să se realizeze în masură deplină.

Rog să participaţi la acest sondaj pentru a face blogul mult mai util.

Featured

Posted by Ion Sturzu in Articole în Română, Polls(Sondaje)

≈ Leave a comment

Globalizarea si Antreprenoriatul

Featured

Posted by Ion Sturzu in Articole în Română, Economy

≈ 2 Comments

“Firmele care vor reuşi în afaceri vor fi cele care vor izbuti
        să pună la punct cele mai eficiente reţele globale. (Ph.Kotler)”

      

     Ieri,1 septembrie, am participat la prima zi de universitate în cadrul căreia proaspeţii absolvenţi ai liceelor au fost felicitaţi de către lectori , decani şi rector cu faptul că au devenit studenţi.
Unul dintre discursuri a trezit admiraţie , respect şi multe aplauze. În el, oratorul se referea la oportunităţile pe care le au absolvenţii universităţilor , la rolul economic pe care îl joacă ei în Republica Moldova şi plan mondial în contextul globalizării.
128 Astfel ,am înţeles că la noi în ţară în rîndul noii generaţii gîndul de a fi membru al unei entităţi în care e permis libera circulaţie a capitalului, a forţei de muncă , a marfurilor şi  serviciilor, unde religia, cultura şi drepturilor omului sunt respectate, se bucură de o mare susţinere. Reieşind din aceasta am hotărît să scriu cîteva idei pe care le-am aflat în timpul seminarului ’’Globalization and Entrepreneurship” ţinut de profesorul Universităţi Texas în Dalas ,domnul Tevfik Dalgik, în cadrul celui de-al ’’15 Congress din Anatolia”. Conform spuselor acestuia starea ideală a globalizării este existenţa unei singure pieţe globale. Astfel, procesul de unificare al economiilor o sa aduca cu sine mii de schimbări.Una din cele mai  importante este noul mod de gîndire al antreprenorului:

 -El are dreptul sa facă afaceri oriunde în lume;

-La iniţierea firmei şi formarea brandului el trebuie să se gîndeasca că clienţii săi sunt 6,5 miliarde de locuitori;

-Dînsul e ferm convins că există o mai mare probabilitate că cererea şi oferta se vor întîlni, iar iniţierea şi producerea se va desfăşura în diferite locuri ale lumii sub diferite forme organizatorice juridice;

-Va fi abordata problema fiscalităţii şi în aşa mod unele produse vor costa mult mai ieftin, lucru care reprezintă un avantaj atît pentru consumator cît şi pentru producător(ex. Un American trebuie să achite la procurarea unui automobile Hyundai 7000$ inclusiv impozitele şi taxele aferente ,  iar un  cetaţean al  Turciei – 14.000$).).

Conform unui studiu facut recent în ţările în care se practică liberul schimb se observă o creştere economica mai rapidă .Exista foarte multe opinii că globalizarea e un proiect lansat de America , care are ca scop sa monopolizeze lumea ,însa un bun contraargument ar fi cel ca printe primii iniţiatori ale acestor companii internaţionale a fost China( ex. Hyundai, Honda).

Sigur că la unii oameni acest fenomen provoacă unele îngrijorări, cum ar fi: pierderea identităţii naţionale, valorilor culturale şi disparaţia religiei. Personal consider că aceste temeri nu sunt fondate întrucît globalizarea se va realiza şi  va avea efecte pozitive atunci cînd va fi sprijinită de majoritatea oamenilor şi cînd vor conştientiza ca bunurilor de pe pamînt aparţin tuturor oamenilor.Aceasta la rîndul său va fi posibil dacă vom reuşi să ne învaţăm a tolera şi respecta propriile, dar şi alte religii ,tradiţii, culturi , exact aşa cum se întîmplă acum în Uniunea Europeana .

În asemenea condiţii echitabile va fi posibilă cunoaşterea adevărului,asigurarea securităţii ,lichidarea sărăciei , evitarea razboaielor ,realizarea liberului schimb şi a circulaţiei.

Istoria Taekwon-do

Featured

Posted by Ion Sturzu in Articole în Română, Sport

≈ 1 Comment

                                        

    Artele de luptă există și se dezvoltă din timpurile străvechi. Artele de luptă moderne cu toată varietatea sa de stiluri, școli demult nu mai sunt accesibile numai pentru China, Japonia, Coreea si Vietnam. Ele au alcătuit o parte inalienabilă a culturii generale umane. Originea lor este inradacinată adânc in antichitate. Istoria artelor de lupte este strâns legată de istoria popoarelor și statelor. Datele acumulate se raspândeau de către călugării, militarii, negustorii pribegi, odată cu scrierile, religia, curentele filozofice, arta, marfurile.IMG_6813Interpătrunderea reciprocă a culturilor popoarelor din Orient le-a permis nu numai să insușească unul de la celălalt sistemele artelor de lupte, ci și să le perfecţioneze și sa le dezvolte în continuare.

Începând cu mileniul III i.e.n. în China era vestit sistemul luptelor corp la corp sub denumirea de «Go ti». Odată cu apariția calugărului pribeag Bodhidharm din India in veacul VII dupa Hristos ia avânt cunoscutul sistem Șaolini-SSI ciuanifa. Toate artele de lupte pot fi divizate în două grupuri – așa numitele «stiluri interne» și «stiluri externe». Această divizare este destul de condiţionată, deoarece atât stilurile «interne», cit si cele «externe» adesea se dezvoltau pe cai analogice si contactele permanente dintre stiluri au contribuit la interpatrunderea lor reciprocă. Însa aceasta devizare permite de a urmari căile de apariţie a diverselor tipuri de arte de lupte chinezești, vietnameze, japoneze si coreene. Stilurile nordice («externe») au influenţat asupra dezvoltării artei de luptă coreene. Stilurile sudice («interne») Kung-fu au servit ca bază pentru artele de lupte vietnameze. Pe insula Ochinava la baza stilurilor nordice și sudice s-a desfășurat sistemul numit Ochinava-tă, care a servit bază pentru formarea KARATE-ului japonez de diferite direcţii și școli.

    Unul dintre cele mai populare tipuri de arte de lupte sau de arte marţiale este TAEKWON-DO. Cu acest tip de sport neobișnuit de reprezentativ se ocupă zeci de milioane de oameni din toate ţările. Regulat se petrec campionate ale lumii si competiţii continentale. Cuvintul «TAEKWON-DO» («TAE» – picior, «KWON» – pumn, «DO» – cale) a fost propus in calitate de denumire a tipului coreean de lupte corp la corp în anul 1955. Această denumire în tot sensul reflectă relaţia tehnicii picioarelor și tehnicii mâinilor: În TAEKWON-DO mai mult de 70 % din lovituri se aplică cu picioarele, circa 30 % – cu mâinile. 

Adesea se poate auzi, că TAEKWON-DO este un sistem coreean străvechi de autoapărare, care fiinţează și este cunoscut de mai bine de 2000 ani. Dar nu este chiar așa. intr-adevăr, istoria artelor de lupte coreene este urmarită pe parcursul a mai multor secole. Deja în secolul II e.n. ostașii impăratului chinez Udi au adus pe pamântul Cogure (unul dintre cele trei state antice – Pacce, Cogure, Silla – de pe teritoriul Coreei de azi) arta luptei numită subak. În statul Silla a fost format un corp de ofiţeri, care a primit denumirea de Hva Ran – «florile-june». În programul lor obligatoriu de pregatiri militare erau incluse diferite feluri de lupte cu și fără arme, inclusiv sistemul numit Taek Kyon, format din mai multe metode de a lupta cu mâinile și picioarele. Imaginile antice ale templului Sokkuram din peștera reprezintă o dovada grăitoare despre caracterul luptelor, ostașilor coreeni. Luptele se desfășurau în condiţii destul de aspre – uneori pe gheaţa, in apă ingheţată. Învingătorului i se conferea titlul de onoare Sonbi, îl aștepta slava și respectul tuturor. Corpul hvaranilor a obţinut un mare număr de victorii, prin care s-a făcut vestit în intreaga Coree.

    Invăţători ai hvaranilor adesea deveneau calugării budiști, datele unora dintre ei s-au păstrat pâna în zilele noastre. Unul dintre fondatorii sistemului corp la corp a fost calugărul Von Hio. Alt calugăr – Von Kan – a elaborat codul de onoare al ostașului hvaran, numit Hvaran-Do. Mulţi cercetători socot că hvaran-do a servit ca bază pentru formarea cunoscutului cod de onoare al samurailor – Busi-do.

    La postulatele morale de bază ale hvaran-do se referă urmatoarele:

– de a fi devotat împaratului sau si autoritații;

– de a fi ascultator față de părinți;

– de a fi cinstit și sincer cu prietenii;

– de a nu se retrage în luptă.

    Arsenalul hvaranilor includea peste 20 poziții de bază, diferite procedee pentru mâini și picioare efectuate în poziţii, la cădere, în salturi și rostogoliri, cât și aruncături și defrisări. Analiza acestor procedee arată, că sistemul de lupte a hvaranilor a fost ca o sinteză a tipurilor de lupte naționale cu ușu șaolinian.

    În secolul IX, odată cu decaderea statului Silla arta hvaranilor оncetul cu оncetul cădea pradă uitării. Următoarea etapă a dezvoltării artei de luptă ii revine perioadei de stabilire a statului Corea. Apareau diferite stiluri și școli de autoapărare, în deosebi dintre cele ce prelungeau stravechile tradiţii ale artelor de lupte.

    Lupta indelungată dintre poporul coreean și intervenţii mongolo-chinezi și japonezi de asemenea si-a lăsat amprenta sa asupra dezvoltării artelor de lupte din Coreea. Însă, fiind «exportate pe baionete» tipurile artelor de lupte chineze și japoneze nu se acomodau în Coreea, ceea ce este foarte firesc, cu toate că este evidentă influenţa tipurilor coreene de arte de lupte.

    Cotropirea de către japonezi a Coreei din anii 1909-1945 n-a contribuit la dezvoltarea culturii coreene originale, inclusiv si a artei de luptă. Numai după eliberarea Coreei în 1945 a fost posibilă apariţia TAEKWON-DO, datorită atât a eforturilor maeștrilor mai în vârstă, cât și specialiștilor generației mai tinere.   

    Cel mai mare aport la formarea și dezvoltarea TAEKWON-DO au introdus reprezentanţii stilurilor Mudukkvan, Iunmukvan, Ciundokvan si Sunmunkvan, care au format in anul 1953 Uniunea Coreeana Tansu-do.

Articol preluat de pe: www.tkdmoldova.com .

Newer posts →

Enter your email address to follow this blog and receive notifications of new posts by email.

Join 2,187 other subscribers

Categories

  • Articles in English
  • Articole în Română
  • Economy
  • Polls(Sondaje)
  • Society
  • Sport
  • Thoughts

Blog at WordPress.com.

Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.
To find out more, including how to control cookies, see here: Cookie Policy
  • Follow Following
    • The personal blog of Ion Sturzu
    • Already have a WordPress.com account? Log in now.
    • The personal blog of Ion Sturzu
    • Customize
    • Follow Following
    • Sign up
    • Log in
    • Report this content
    • View site in Reader
    • Manage subscriptions
    • Collapse this bar
 

Loading Comments...